Changement d’infogéreur
Inventorier les accès et contrats à transmettre au nouveau prestataire, avec un calendrier et des responsabilités convenus.
Contivaro Relève
Préparez un changement de prestataire ou un départ clé avec un dossier exploitable.
Changer de prestataire informatique ou préparer le départ d’une personne clé ne se résume pas à transmettre un mot de passe. Les contrats, domaines, licences, accès d’administration et procédures de restauration doivent être identifiés pour organiser la transition.
Contivaro Relève structure les éléments nécessaires au passage de relais. Le dossier distingue ce que votre entreprise possède, ce qu’un fournisseur exploite pour vous et ce qui doit être transféré ou recréé. Les points manquants sont suivis avec des responsables et des échéances.
La mission peut aussi préparer la relève sans changement immédiat : une documentation utilisable et des accès sous contrôle réduisent la dépendance à une personne. Elle s’articule avec la gestion des identités et des droits et le diagnostic des dépendances informatiques.
Ce que vous recevez
PME dépendantes d’un prestataire ou d’un collaborateur essentiel.
Inventorier les accès et contrats à transmettre au nouveau prestataire, avec un calendrier et des responsabilités convenus.
Rassembler les connaissances et procédures utiles avant le départ, puis vérifier les titulaires des accès sensibles.
Définir les données exportables, les formats et les conditions de sortie. Les limites techniques et contractuelles doivent être examinées.
La coopération du prestataire sortant, les contrats et les droits de votre entreprise doivent être clarifiés. Nous convenons du périmètre, du canal sécurisé de transmission et des validations attendues. Les migrations techniques, litiges et analyses juridiques ne sont inclus que s’ils font l’objet d’un mandat approprié.
Vous savez ce qui sera fait, ce qui sera livré et sur quelle base vous décidez.
Nous identifions vos services essentiels, vos contraintes et le résultat attendu.
Vous recevez une offre écrite avec le périmètre, les livrables et le budget.
Nous documentons les résultats, les écarts et les prochaines actions avec vos équipes.
FAQ
Les contrats, contacts, domaines, licences, inventaires, accès d’administration et procédures disponibles constituent le point de départ. La liste est adaptée à votre environnement.
Le dossier de transmission et le projet de migration sont distingués. Une migration nécessite un périmètre, un planning et des validations propres.
Les accès disponibles et les obligations contractuelles doivent être examinés. Les points bloquants sont documentés ; les questions juridiques relèvent d’un conseil qualifié.
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